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集团召开一季度经营情况分析会

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集团召开一季度经营情况分析会

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集团要闻
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2018-04-101 08:28
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【摘要】:
4月10日下午,集团在总部11楼大会议室召开一季度经营情况分析会。集团党委书记、董事长、总经理王国华出席会议并作重要讲话。王总?#24247;鰨?#32452;织召开这次会议是为了全面分析集团一季度经营情况,合理安排部署二季度工作,各单位要客观地汇报经营工作现状、存在的问题以及下季度工作计划,为集团制定战略决策提供全面真实的参考依据。
  4月10日下午,集团在总部11楼大会议室召开一季度经营情况分析会。集团党委书记、董事长、总经理王国华出席会议并作重要讲话。
  王总?#24247;鰨?#32452;织召开这次会议是为了全面分析集团一季度经营情况,合理安排部署二季度工作,各单位要客观地汇报经营工作现状、存在的问题以及下季度工作计划,为集团制定战略决策提供全面真实的参考依据。
  王总指出,各大经营板块是集团发展的经济支撑,各分、子公司负责人一定要高度重视,开拓创新、锐意进取,做好经营工作。他同时?#24247;鰨?#36229;市公司要加快实施从集团剥离实行独立经营的改革步伐,大胆推进“纵向到底,横向到边”的经营体制改革措施,确保零售业务实?#20013;?#31361;破、取得新进展。王总要求,华?#36152;?#36816;营管理机构、久康食品公司、朗泰物业公司在实施二季度工作计划的同时,还应制订企业中长期发?#26500;?#21010;,并分别提请集团召开会议进行专题研究,有的放矢提高运营管理水平;凯达物流公司、日日鲜公司和酒类公司都要在创收创效、人才引进?#22242;?#20859;、提高员工收入、股权激励等方面大做文章,努力把企业管理推向一个新的台阶;月亮湖公司要进一步完善基础设施建设,筑巢引凤、招贤纳士、让专业的人做专业的事,争取早日开园迎宾;商业运营分公司要加大对县级市场的宣传力度,切实做好商户的服务工作。
  会议听取各分、子公司和集团财务中心一季度工作汇报后,王总还就总部职能部门全力做好对经营板块的服务工作进行了?#24247;鰲?#20182;要求,行政部和人力资源部要尽快完善目标考核体系,完成2018年目标制定工作;财务中心要加快体制改革进度,为经营部门提供及时精确的数据报表和人才支持;信息中心要推动智能化系统建设,为各板块改革创新工作提供系统支持。
  会议还对集团即将推行的月报告工作制度、新办公楼运行管理情况进行了?#33268;邸?/div>
  集团党委副书记、监事会主席、副总经理纪宏林主持会议,集团经营班子成员和总部各职能部门、分子公司主要负责人参加会议。
集团召开一季度经营情况分析会
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